8 (343) 362-83-32
8 (343) 375-38-79
so@sro-ural.com
г.Екатеринбург, ул.Генеральская 3, офис 203, 205, 209

Деятельность за 2014 год

 


5iCVFWhM0AoАрсланова Наталья Степановна, генеральный директор ООО «Дирекция единого заказчика», г. Каменск-Уральский

О членстве в СРО могу сказать только положительные слова. Благодаря видео-конференциям, семинарам и собраниям мы узнаем новое в законодательстве, делимся опытом с директорами других управляющих компаний. Ассоциация всегда поддерживает нас в трудные минуты и помогает в разрешении сложных ситуаций.

 

 

 

7N1TPuNmI50Игорь Анатольевич Лаптев, директор ООО «Управляющая компания «ЖКХ-Холдинг»

СРО – это уверенность в правильности своих действий. Как руководитель, мне важно знать, что курс, которого придерживается компания «ЖКХ-Холдинг», выбран грамотно и не противоречит общегосударственной направленности. А профессиональное объединение не даст нам отклониться от него.

 

 

 

 

5tepj8vzux8Дубков Иван Викторович, директор МУП «Техническое обслуживание и домоуправление», г. Лесной

Мне есть с чем сравнивать, поскольку я состоял в строительном СРО, и кроме «бумажки» ничего не видел от них. В Ассоциации мы получаем реальную помощь и содействие, обмениваемся опытом и мнениями.

 

 

 

 

 

Косых Людмила Павловна, директор ООО Управляющая компания «Сухоложская», г. Сухой ЛогYu25P4CHRA4

Мы обращаемся в Ассоциацию за консультациями. Ответы на вопросы, которые наши специалисты считают спорными, мы получаем от экспертов профессионального сообщества. Хочется поблагодарить Ассоциацию за организацию пробного квалификационного экзамена для руководителей управляющей компании. Оценив свои силы,  мы уже знаем, на что обратить внимание и какие знания необходимо освежить.

 

 

 

 

y5xanHwyqkAЗонов Игорь Леонидович, директор ООО «Управляющая компания «Управдом», г. Березовский

Для меня Ассоциация – это возможность встретиться и пообщаться со своими коллегами. От СРО мы узнаем новое в законодательстве с разъяснениями специалистов. На общих собраниях мы принимаем совместные конструктивные решения и вырабатываем конкретные действия по определенным моментам деятельности. Поэтому от членства в СРО я вижу только положительные моменты.

 

 

 

 

Мокеров Виктор Валерьевич, директор ООО управляющая жилищная компания «Наш дом»3Gmf6q5fsBg

В профессиональном сообществе созданы все условия для единения коллег по интересам. Объединившись, мы принимаем общую стратегию. Из всех функций саморегулируемой организации я бы выделил «информационно-общительную».

 

 

 

 

О профессиональном стандарте

n14.03.2013v1 В конце 2014 года СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья выпустила пятую редакцию  «Стандартов профессиональной деятельности». Ежегодно данный сборник актуализируется новыми формами  договоров, перечнем вышедших Постановлений и Законов для оптимизации работы управляющих компаний  в составе нашего объединения.

Работа над сборником заключается в следующем: юристы Ассоциации изучают весь объем нормативно-  правовых документов, регулирующих сферу, и на основании анализа, готовят свое экспертное заключение о  том, как управляющей компании применить законодательство на практике: конкретные рекомендации, права  и обязанности, типовые формы договоров на все виды услуг.

В этом году новый сборник был дополнен информацией об участии управляющей компании в капитальном ремонте многоквартирных домов. Ведь, несмотря на то, что законодатель изменил функцию УК в проведении такого ремонта, негласно именно за УК стоит ответственная задача – «довести» дом до срока, когда придет его очередь в программе капремонта.

С другой стороны, управляющие компании могут стать непосредственными агентами от Фонда – в ряде территорий, где отсутствуют единые расчетно-кассовые центры, сбором средств на капитальный ремонт займутся именно УК через договор биллинга. В бюджете Фонда на эту функцию заложено около 2% от собранных средств. Формы таких договоров мы приводим в «Стандартах».

Также жилищное предприятие может выступать доверенным лицом от собственников и выступать в качестве эксперта при приемке работ, а также участвовать в формировании дефектных ведомостей.

Третья роль, которая нам отведена – подрядные организации. То есть, управляющая компания при наличии ресурсов и должной квалификации может стать непосредственным исполнителем программы капремонта.

Еще одно новшество в наших Стандартах – это полезная информация  о лицензировании деятельности по управлению недвижимостью. Мы привели самые актуальные справочные данные для того, чтобы руководители были готовы ко всем стадиям процесса лицензирования.

Обновился и наш традиционный раздел об энергосбережении в жилищном фонде. Над ним трудились специалисты экспертного предприятия, имеющего лицензию на право проведения энергетических исследований.

Одним из достижений 2014 года считаем наше участие в работе над федеральным профессиональным стандартом «специалист по управлению жилищным фондом», который в окончательном варианте был утвержден Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 11 апреля 2014 года (№ 233н ). Над ним трудилось восемь общественных объединений жилищно-коммунального комплекса из Москвы, Архангельска, Иркутска, Новосибирска, Перми. В том числе СРО Ассоциация управляющих и собственников  жилья. Стандарт составлен с учетом требований времени и направлен на модернизацию отрасли.

 

Пятничные видео-конференции Ассоциации

n11.12.2013v3 В современных условиях модернизации отрасли компетенция сотрудников управляющих компаний  приобретает ключевую роль. Эффективное использование и развитие знаний становится условием  обеспечения конкурентоспособности организации. Участие в профессиональном сообществе Ассоциация  управляющих и собственников жилья не только повышает деловую компетенцию руководителей, но и  насыщает жизнь яркими, запоминающимися событиями.

Еженедельно наши участники из Свердловской, Челябинской, Тюменской областей и Пермского края  выходят на видео-связь. Совещания, на которых мы делимся профессиональным опытом, обычно длятся от 30  минут до часа. В это время мы обсуждаем новое в законодательстве и даём советы «новичкам».

Среди тем, пользующихся популярностью «по пятницам», было и остается лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Профессиональное сообщество следит за ситуацией, мы уже направляли наши предложения в Законодательное собрание, Управление Госжилинспекцией, а также в профильный комитет по проблемам ЖКХ в Госдуме (например, о разграничении деятельности по выдаче лицензий и государственному жилищному надзору, пересмотра сумм штрафов, равных требований к качеству обслуживании домов для всех форм обслуживающих организаций и т.д.).

Другими актуальными темами остаются работа регионального Фонда содействия проведению капитальному ремонту и переход на прямые договоры с ресурсоснабжающими организациями.

У нас даже закрепилась рубрика – «Инновации в ЖКХ». В ней, помимо модератора форума, участвует представитель одного из предприятий, занимающихся внедрением новых научных методов обслуживания жилищного фонда. Например: гидроизоляционные ПВХ-мембраны, позволяющие выводить влагу из кровельного покрытия, реагенты нового поколения для бережной прочистки труб, гидроизоляционные смеси для паркингов и подвалов и др.

Организации в составе СРО – это передовые предприятия, которые используют передовые разработки на практике. И «гостям в студии» порой не позавидуешь – участники спрашивают очень щепетильные вопросы и требуют доказательств экономической выгоды от использования продукта, а также конкретного расчёта на жилой дом. В итоге получается «двустороннее» обучение, что в целом полезно для развития отрасли.

Добавлю, что состав участников видео-конференции изменяется – к нам присоединяются новые предприятия. Привлекательным качеством уральской саморегулируемой организации управляющие компании называют широкую географию участников, благодаря чему члены СРО поставлены в условия единения, а не соперничества за территорию.

 

 

Диалог юристов состоялся

6hH_bbXU2EA Первое заседание Комитета по правовой работе прошло чрезвычайно насыщенно и  эмоционально. Как отметили участники – юристы управляющих компаний в составе  Ассоциации управляющих и собственников жилья, диалог получился «живым»,  «интересным» и «действительно полезным».

Организуя заседание, руководство Ассоциации решило изменить привычный состав участников –  пригласить к дискуссии на актуальные вопросы ЖКХ не директоров, как это было раньше, а тех  людей, которые занимаются важным в нашей сфере трудом – «разбором» всех самых сложных и  неординарных ситуаций, возникающих в связи с реализацией нормативно-правовых актов и  изменением Жилищного кодекса.

О РАСКРЫТИИ ИНФОРМАЦИИ УК

Начали с обсуждением наболевшего – раскрытия информации управляющими компаниями. Все знают, что согласно Постановлению Правительства РФ от 23 сентября 2010 г. № 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации», все УК должны работать максимально открыто, прозрачно, честно и т.п.

I42iANeHgDsОднако, до настоящего времени в каждой компании процесс раскрытия был организован по-разному. Например, в одной – за наличие данных отвечают специалисты отделов (энергетического, учетного, финансового и т.д.), в других – специально нанятый администратор. «Есть такие формулировки, которые понять может исключительно профессионал. Программисту может быть не видна разница между терминами, а компанию потом наказывают. Считаю, что информацию должны подавать исключительно руководители отделов управляющей компании», — такое мнение выразил один из участников.

К слову, чтобы конкретизировать требования, недавно было подписано Постановление Правительства РФ от 27.09.2014 № 988 «О внесении изменений в стандарт раскрытия информации». Участники юр-собрания отметили, что разъяснения содержат более конкретные и понятные указания.

О РАБОТЕ С НЕПЛАТЕЛЬЩИКАМИ

tKQCLTMBY5M Другим интересным моментом стал вопрос по работе со злостными неплательщиками. Сегодня  наиболее  эффективным методом воздействия на должников является установка заглушек на трубы  водоотведения –  дело двух-трёх часов. Но и здесь есть «подводные камни». «Сами заглушки сделаны из  особого пластика. И  наши жители приноровились их выталкивать, тем самым допуская подтопление  нижних этажей», —  рассказала Альбина Северина, ведущий юристконсульт ОАО «Полевская  коммунальная компания», —  Теперь, в случае возникновения большой задолженности, мы  устанавливаем заглушки из более плотного  материала, чтобы соседи снизу не страдали».

ОБ ИНТЕРНЕТ-ПРОВАЙДЕРАХ

Немаловажной темой остается порча стен и кровли жилых домов Интернет-провайдерами. По общей практике, сегодня сложилась такая ситуация – «связисты заходят в дом» при наличии хотя бы одного заказчика из числа жителей. Уже есть и судебные решения, которые «одобряют» их действия (основание – ссылка на    Федеральный Закон «О защите прав потребителей») . И это несмотря на то, что все инициативы по распоряжению общим имуществом должны приниматься большинством собственников помещений в доме (согласно Жилищному кодексу). Как рассказала Наталья Щеколева, специалист по работе с надзорными органами ООО «УК «Дирекция единого заказчика» (г.Каменск-Уральский), управляющая компания продолжает судиться с одним из таких горе-провайдеров. «В иске мы указали небольшую сумму вреда, но, тем не менее, это дело чести и принципа», — отметила Наталья Владимировна.

ОБ УСТАНОВКЕ ПРИБОРОВ УЧЕТАufDubc0PCiM

Что кQd1bq0V0Vzkасается установки приборов учета энергоресурсов и штрафов, связанных с ними, то как выяснилось в  ходе дискуссии, необходимо обращать внимание на формулировки предписаний, которые должны  звучать как: «Предложить собственникам установить…».

«…Во-вторых, есть жилищный фонд, на котором технически невозможно оснащение таким  оборудованием. При моральном и физическом износе МКД управляющей компании необходимо  составить Акт о технической невозможности установки такового прибора и предоставить данный  документ надзорному органу в ходе проверки, либо отдать акт в Арбитражный суд с обоснованием того,  что документ не был принят во внимание надзорным органом», — прокомментировала Наталья Щеколева.

По итогам заседания, было принято решение о создании и составе Комитета по правовой работе СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья. Целью данного Комитета будет выработка «линии защиты», а также соблюдение законных интересов участников профессионального сообщества.

 

Ложная тревога

DSC04073 Эксперты Ассоциации отреагировали на жалобу свердловчанина, но претензия  не  подтвердилась

Контрольный комитет Ассоциации управляющих и собственников жилья по обращению  жителя провел  выездную проверку деятельности члена СРО – ООО УК «Родник». Жалоба  состояла из нескольких пунктов и, в  целом, по мнению собственника жилья, руководитель  управляющей компании не справляется со своими  обязанностями. Профессиональное  объединение не могло оставить просьбу без внимания.

Представители профессионального сообщества прибыли в поселок Баранчинский  Кушвинского городского округа, что находится почти за 250 километров севернее столицы  Урала. Из отчета комитета:

«…Путь занял около 3 часов с учетом перебоев работы навигатора по причине неуловимости сети Интернет в районе Кушвы. Преодолев некоторые неприятности, связанные с этим фактом, а также моросящий дождь, комитет, прибегнув к помощи нескольких прохожих, прибыл в населенный пункт.

Жители трехэтажного 23-квартирного типового дома по адресу ул. Коммуны, 46 ждали делегацию с самого утра. Их претензии касались неутепленных теплосетей во дворе (находящихся, к слову, на балансе ОАО «Облкоммунэнерго»), а также холодных батарей в квартирах (объекты социального назначения уже подключены к теплу, а дома ожидают очереди запуска новых блочно-модульных котельных).DSC04100

Что же касается состояния самого трёхэтажного дома, то вид его жалости не вызывает, отнюдь, выглядит он весьма аккуратно и «прибрано»: капремонт был в 2009 году. И что сразу бросилось в глаза: свежие «козырьки» над дверьми подъездов, пластиковые окна на лестничных площадках, а на придомовой территории – признаки недавнего кронирования деревьев».

Комитет в полном составе прошел внутрь, ожидая хотя бы там увидеть следы несправедливости и безответственности. Однако и «изнанка» дома поразила опрятностью: пальмы и прочая комнатная растительность на подоконниках, целые и невредимые почтовые ящики, общедомовые приборы учета в каждом подъезде, новые внутридомовые коммуникации…

К слову, особенностью жилищно-коммунального хозяйства поселка Баранчинский является открытая система теплоснабжения. Планируется, что округ перейдет на «закрытую» систему через три года. До наступления  этого времени по решению Общего собрания жители дома Коммуны, 46 отказались от пользования горячей водой, и сотрудники управляющей компании поставили заглушки на краны. С тех пор из квитанций на оплату индивидуальных услуг исчезла соответствующая строчка, а в каждой квартире жители установили специальное оборудование для нагрева воды: электрический или «дровяной» котел.

Старший по дому Александр Иванович Перфильев охотно продемонстрировал «печку» с дровами в своей квартире. Директору управляющей компании «Родник» Александру Бердникову старший по дому дал положительную характеристику.

DSC04160 Для получения полной «картины» работы УК, делегация отправилась к следующим двум домам,  также обслуживаемыми господином Бердниковым – Коммуны 63 и 65. Старшая по дому Людмила  Гачегова озвучила ряд претензий. Среди них: ветхость жилого дома, скопление влажности в стыках  плит, подтопление подвальных помещений.

Еще одна претензия – это негерметичная кровля. В 2009 году по программе капремонта кровля на  обоих домах была заменена. Спустя год в Баранче случился шторм, и половину крыши сорвало.  Строители вернули ее на место, однако, по словам жителей, она промерзает и пропускает влагу.

В конце монолога Людмила Павловна добавила: «Никого кроме Бердникова нам не нужно!»

Для справедливости отметим, что исторически оба дома, о которых идет речь, были построены заводским способом из силикатного кирпича на болотистой местности без канализации. «Единственное, что сегодня мы можем и продолжаем регулярно делать – это заниматься откачкой жидкости из подвалов», – прокомментировал Александр Бердников, когда представители СРО были уже у него в офисе, – Что касается влажности, то жителям нужно утеплять стены и заниматься гидроизоляцией квартиры изнутри».

ООО «Родник» - работает на рынке ЖКУ с 2008 года. Более 50% домов, находящихся в обслуживании предприятия (всего 94 МКД, расположенных в поселке Баранчинский и городе Кушва) удалось капитально отремонтировать благодаря участию в федеральной целевой программе. «Родник» – это многоотраслевое предприятие, которое помимо жилищных услуг оказывает и весь комплекс услуг по водоснабжению и водоотведению. Во время встречи директор предприятия продемонстрировал новое оборудование для очистки воды с помощью диоксида хлора.DSC04161

Что касается окончания модернизации сооружений, то она не за горами: на первом-втором подъеме уже заменено насосное оборудование – установлены современные насосы. «Мы обеспечим население поселка чистой питьевой водой без запаха «хлорки». Для этого мы будем использовать диоксид хлора, а не свободный хлор, который опасен для здоровья населения», — сказал Александр Бердников во время экскурсии по объектам.

«Схема горячего водоснабжения в поселке остается пока прежняя – двухтрубная. Финансовые средства, к сожалению, ограничены. Чтобы горячая вода была круглый год, собственникам нужно установить бойлеры», – сказал Александр Леонидович.

Кстати, во время визита делегации к Бердникову, сотрудники предприятия как раз занимались запуском «тепла» в жилые дома, в числе которых, был и №46 по улице Коммуны.

Таким образом, профессиональное сообщество в очередной раз убедилось в порядочности одного из своих участников, с другой – впереди предстоит большая работа по просвещению граждан в области ответственности за их собственное жилье, а также разграничению понятий «жилищные» и «коммунальные» услуги.

 

 

ИННОПРОМ 2014

2-KnSeng5x8 Сегодня актуальным вопросом является повышение квалификации у работников сферы ЖКХ и управляющих  жилищным фондом. Наблюдательным Советом Агентства стратегических инициатив по продвижению новых  проектов под председательством Президента Российской Федерации В.В. Путина был принят к реализации  проект «Полеты по Вертикали». В рамках этого проекта на площадке Международной промышленной  выставки «Иннопром-2014» в июле в Екатеринбурге прошел Круглый стол «Актуальные вопросы  формирования кадрового потенциала в жилищно-коммунальном комплексе» и деловая игра «Открытое  ЖКХ». Члены Ассоциации управляющих и собственников жилья были приглашены ко всем мероприятиям  дня в качестве экспертов и спикеров.

 

«Полёты по вертикали»

PWaLBUVGGuUСреди участников деловой игры были студенты ВУЗов, молодые специалисты отрасли и специалисты  предприятий жилищно-коммунального комплекса. Цель – воссоздать модель жилищно-коммунального  хозяйства для того, чтобы оценить потенциал игроков. Кстати, последних разделили на несколько групп:  жильцы, управляющие компании, администрация, прокуратура, Госжилинспекция, подрядные организации  и банк. Перед каждой командой была поставлена своя задача: жильцам – заключить договор управления,  управляющей компании – обслужить наибольшее количество домов, представителям администрации –  подготовить дома к вымышленному визиту Президента и т.д.

Игроки, которые придумали наиболее интересные ходы и заработали stY4p8FSn5Aбольшее количество баллов по таким качествам как стрессоустройчивость, коммуникабельность, компетентность, вошли в кадровый резерв Министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области. Среди них и наши участники: генеральный директор ООО «Управляющая компания «ЖКХ-Холдинг» Игорь Лаптев и пресс-секретарь СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья Анастасия Никитина. В составе жюри, сформированного из профессионалов жилищно-коммунального хозяйства, была директор Ассоциации, почетный работник ЖКХ Елена Гостинина.

«Круглый стол»

До начала игры эксперты в области образования и руководители Министерства энергетики и ЖКХ при участии членов Ассоциации управляющих и собственников жилья обсудили проблемы подготовки кадров. Что важнее – теория или опыт? Мнения разошлись. Для развития системы необходимо и первое и второе.

HA_46YwJrPk

По итогам «круглого стола» была принята резолюция. В ней говорится о создании Ресурсного центра подготовки,  профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров управления городского, жилищного и  коммунального хозяйства. Финансироваться центр будет из областного бюджета. Также одним из пунктов  Резолюции является реализация программы подготовки бакалавров и магистров в сфере ЖКХ с учетом требований  новых профессиональных стандартов.

 

 

Готовим будущую смену

OLYMPUS DIGITAL CAMERA По итогам работы выставки ИННОПРОМ 2014 была достигнута договоренность о сотрудничестве с  Екатеринбургским монтажным коллежем. В июле между СРО и профессиональным учебным заведением  было подписано Соглашение о сотрудничестве в области взаимной информационной поддержки и  трудоустройств. В рамках Соглашения одиннадцать выпускников школ поступили  на заочное отделение  колледжа бесплатно.

В настоящее время студенты – будущие сотрудники управляющих компаний-членов СРО  – обучаются по  специальностям «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» (старший техник и техник) и  «Монтаж и эксплуатация внутренних сантехнических устройств и вентиляции» (старший техник и  техник)».

Во время выступления на Общем Собрании СРО 17 сентября директор колледжа Александр Васильевич Ханин сказал: «Лично я считаю, что сфера ЖКХ не только обеспечивает комфортными условиями жизнь граждан, но и является основой для развития промышленности, а, следовательно, и всей экономики».

О Всероссийском форуме

EJy6nFDYLFwДелегация СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья участвовала в Восьмом всероссийском форуме «Система управления жилищным фондом», который проходил 3-4 июля в Москве. Около 250 руководителей и специалистов всех уровней управления жилищной сферой прибыли в столицу для обсуждения общих тем и выработки единой стратегии реализации государственных задач по повышению качества жилищно-коммунальных услуг. Во время работы форума представители жилищных организаций задавались вопросом об актуализации Постановления Правительства РФ №344, регулирующего порядок оплаты за потребленные ресурсы на общедомовые нужды.

Форум, который стал уже традиционным, отличается насыщенной деловой программой в сочетании с широкими возможностями неформального общения с коллегами из многих регионpvL_-imitooов. «Считаю, что именно такая форма обмена опытом может стать новой точкой профессионального роста, откроет альтернативные возможности решения стоящих перед нами задач», — прокомментировала директор Ассоциации Елена Гостинина.

Во время работы форума лидеру СРО удалось провести важные переговоры и достичь ряда договоренностей. В частности, речь идет о передаче члену Правления Торгово-промышленной палаты РФ, председателю комитета по предпринимательству в сфере ЖКХ Андрею Широкову Резолюции на законопроект о лицензировании деятельности по управлению жилищным фондом, составленную членами Ассоциации, где профессиональным сообществом  предложено усилить антикоррупционную составляющую.

Справочник для каждого участника Ассоциации

SAMSUNG CSC Общие собрания членов Ассоциации проводятся несколько раз в году (раз в квартал). Общее собрание –  высший орган правления профессионального объединения. Решения, принимаемые участниками, доводятся  до высших органов власти.

В сентябре в Екатеринбурге прошло очередное Общее собрание управляющих компаний. В связи с    актуальностью проведения такой встречи в наш офис заранее было направлено порядка 170 заявок на участие  от жилищных предприятий Свердловской, Челябинской, Тюменской областей и Пермского края.

1 сентября 2014 года вступили в силу поправки в Жилищный кодекс, устанавливающий порядок  лицензирования предпринимательской деятельности. До мая 2015  года управляющие компании обязаны получить лицензию. Для этого руководителям УК нужно будет сдать квалификационный экзамен, затем подать заявление в лицензионную комиссию.

Главный специалист Управления Государственной жилищной инспекции Свердловской области Яна Лебедева ответила на вопросы руководителей управляющих компаний о процедурных моментах лицензирования.

Ассоциация управляющих и собственников жилья приготовила «подарок» для своих участников – «Справочник руководителя управляющей компании» для сдачи квалификационного экзамена с ответами на 260 вопросов. «В нашем «Справочнике» можно найти как общую, так и узкопрофессиональную информацию, — презентовала издание Елена Гостинина, — Мы надеемся, что он станет вашей настольной книгой».

«Быть участником СРО во время лицензирования – очень важно, — прокомментировал директор филиала Ассоциации Владимир Васильев, участник квалификационной комиссии в Тюменской области, — Получить лицензию вполне реально, однако ее могут легко аннулировать, если в течение года управляющая компания или ее должностные лица получили два или более административных штрафа за неисполнение предписаний жилищной инспекции. В профессиональных объединениях руководители делятся бесценным опытом и вместе находят решения по реализации действующего законодательства».

Традиционно, участниками нашего собрания являются сотрудники Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в УФО. В этот раз Аппарат полпреда представлял Александр Ишмуратов.

В завершении мероприятия первый заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Алексей Шмыков поздравил с началом отопительного сезона всех собравшихся. В своей речи представитель Министерства отчитался о ходе реализации целевых программ модернизации отрасли на примере региона, а также озвучил важнейшие государственные задачи, в частности, ликвидация аварийного и ветхого жилья до 1 сентября 2017 года и начало работы новой системы капитального ремонта.

Общее собрание вызвало интерес прессы. Мероприятие осветили местные печатные СМИ и телевидение.

Отчет о мероприятиях, организованных СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья

 в 2014 году

Место проведения Дата Тематика ФИО спикеров Кол-во участников
Интернет-мероприятие 17.01. Видео-конференция участников  профессионального объединения Спикер: Е.Р.

Гостинина,

Директор СРО Ассоциация управляющих и обственников жилья

Тел.: (343) 375-38-79

 

 10г. Екатеринбург28.01.Семинар для руководителей управляющих компаний «Формирование региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах»Спикер: С.П. Баранова,

Директор Фонда содействия капитальному ремонту МКД Свердловской области

Тел.: (343) 229-60-11100г. Екатеринбург12.03. Общее собрание Ассоциации управляющих и собственников жилья:

«Подведение итогов

работы Ассоциации

управляющих и

собственников жилья

за 2013 год»;

«Результаты проверок

управляющих организаций

— членов

саморегулируемой

организации  контролирующими

органами»;

«Утверждение плана

работы Ассоциации

управляющих и

собственников жилья

на 2014 год», презентация «Интернет-газеты»Спикер: Н.Б. Смирнов, Министр энергетики и

жилищно-коммунального 

хозяйства

Свердловской области, 

Член Правительства

Свердловской области

Тел.: (343) 362-18-7170г. Екатеринбург12.03 Заседание Экспертного совета АссоциацииСпикер: Е.Р.

Гостинина,

Директор СРО Ассоциация управляющих и обственников жилья

Тел.: (343) 375-38-79

 15

 г. Екатеринбург01.04. Заседание Экспертного Совета СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья + Экскурсия за завод «Пенетрон».

Темы: «Реализация программы капитального ремонта», «Участие в программе модернизации лифтового оборудования», «Внедрения инноваций в обслуживание жилья»Спикер: Е.Р.

Гостинина,

Директор СРО Ассоциация управляющих и обственников жилья

Тел.: (343) 375-38-79

 10г. Екатеринбург15.04 Совещание по вопросам реализации программы модернизации лифтового оборудованияСпикер: П.Н. Снегирев,

Ведущий специалист Министерства энергетики жилищно-коммунального хозяйства

Свердловской области

Тел.: (343) 362-18-71

 20

 

 Каменск-Уральский20.04.Совещание для старших по домам в городе Каменск-Уральском. Тема: «Придомовая территория»Спикер:  С.А.  Гераскин,

Первый заместитель главы города Каменска-Уральского

Тел. (3439) 39-79-00.30Интернет-Совещание16.05.Видео-конференция с директором Фонда содействия капитальному ремонту МКД Свердловской областиСпикер: С.П. Баранова,

Директор Фонда содействия капитальному ремонту МКД Свердловской области

Тел.: (343) 229-60-1110

 Алапаевск02.06.Выездное совещание Экспертного Совета СРО·         Спикер: С.В. Шаньгин,

·         Глава муниципального образования «Город Алапаевск».

·         Тел.:8 (34346) 2-15-79

·          30Г. Екатеринбург04.06.Заседание Экспертного Совета СРО Ассоциация управляющих и собственников жильяСпикер: Е.Р.

Гостинина,

Директор СРО Ассоциация управляющих и общественников жилья

Тел.: (343) 375-38-79

 10Интернет-Совещание25.06.Вебинар для руководителей жилищной сферы всех уровнейСпикер: С.П. Баранова,

Директор Фонда содействия капитальному ремонту МКД Свердловской области

Тел.: (343) 229-60-1115г. Серов07.07.Встреча с представителями органов местного самоуправления и управляющими компаниями Северного управленческого округа Свердловской области.Спикер: Е.В. Бердникова,

Глава Серовского городского округа

Тел: (343 85) 7-57-7730г. Каменск-Уральский10.07.Выездной обучающий семинар для старших по домам «Как создать Совет дома?»Спикер:  С.А.  Гераскин,

Первый заместитель главы города Каменска-Уральского

Тел. (3439) 39-79-00.50Г. Екатеринбург11.07.Совещание на тему «Капитальный ремонт общего имущества многоквартирных домовСпикер: Н.Б. Смирнов,

Министр энергетики и

жилищно-коммунального 

хозяйства

Свердловской области, 

Член Правительства

Свердловской области,

А.В. Шмыков,

Первый заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области

Тел.: (343) 362-18-71100

 г. Екатеринбург17.09Общее собрание СРО Ассоциация управляющих и собственников жильяСпикер: А.В. Шмыков, Первый заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области

Тел.: (343) 362-18-71170

 

 г. Асбест25. 09.Совещание представителей СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья с управляющими компаниямСпикер: В.А. Суслопаров, глава администрации Асбестовского городского округа

Тел: (34365) 7-56-2510Пос. Баранчинский, Кушвинский ГО Свердловской области02.10Выездная проверка деятельности члена СРО – ООО УК «Родник»Спикер: И.А. Лаптев, директор Контрольного комитета СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья

Тел.: (343) 694-84-7910г. Екатеринбург14.10. Заседание Комитета по правовой работе СРО Ассоциация управляющих и собственников жильяСпикер: А.Ю. Королецки, заместитель директора по правовым вопросам  СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья

(343) 375-38-79

 15Каменск-Уральский30.10.Обучающий семинар для председателей советов многоквартирных домов.

«Формирование индивидуального тарифа тариф на жилищные услуги»Спикер:  С.А.  Гераскин, Первый заместитель главы города Каменска-Уральского

Тел. (3439) 39-79-00.30Екатеринбург10.12.Общее собрание СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья

 

«Утверждение V редакции «Стандартов профессиональной деятельности» и Каталога СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья»

«О порядке лицензирования деятельности по управлению многоквартирными домами (по Федеральному закону от 21.07.2014 № 255-ФЗ). Процедура сдачи квалификационного экзамена для руководителей управляющих компаний»,

«Взаимодействие управляющей компании и регионального Фонда содействия капитальному ремонту многоквартирных домов (Федеральный закон от 25.12.2012 № 271-ФЗ)»

 Спикер: Н.Б. Смирнов,

Министр энергетики и

жилищно-коммунального 

хозяйства

Свердловской области, 

Член Правительства

Свердловской области

Тел.: (343) 362-18-71

 100

 ЖКХ по-немецки. Свердловский участник международного съезда в Германии рассказал об опыте западных коллег

В начале октября в Берлине прошел международный семинар с исчерпывающим названием «Жилищный и коммунальный комплекс Германии. Передовой опыт. Практика. Инновации». Россию представляли делегации из Хабаровска, Иркутска, Дагестана, Соликамска, Мурманска и других регионов. Об особенностях системы ЖКХ в Германии, где действует децентрализованный принцип управления жилищным хозяйством, уровень ответственности самих собственников очень высок, а развитие коммунального комплекса направлено на сокращение потребления ресурсов и совершенствование оборудования – иными словами, о своем знакомстве с опытом немецких коллег порталу «Точка зрения» рассказал единственный делегат от свердловского региона – директор управляющей компании из Качканара «Наш дом» Виктор Мокеров.

IMAG0076

 – Виктор Валерьевич, что удалось узнать о жилищно-  коммунальном комплексе Германии за время семинара?

 Время скоротечно: учеба длилась всего четыре дня. Этого, конечно, мало,  чтобы изучить целый жилищно-коммунальный комплекс страны. Тем не  менее, мы успели ознакомиться с четырьмя направлениями. В ходе  первого дня – с управленческим комплексом, на примере восточной части  Берлина. Посмотрели, как осуществляется управление жилфондом,  санация жилья. Во второй день выезжали на Водоканал, увидели, как  работают водоочистные сооружения, откуда берется и каким образом  поставляется вода. В остальные дни побывали на местной тепловой  электростанции и мусороперерабатывающем заводе.

 – Давайте начнем с жилищного управления…

– Большую часть времени мы провели на восточной, бывшей социалистической, территории: в Берлине, Дрездене и Потсдаме. Что такое там санация (в данном контексте – система восстановительных мероприятий – прим. ред.) тех же панельных, блочных домов, что и у нас во множестве было построено в советский период? По сути, это наш капитальный ремонт сегодня. Ремонт кровли, подвалов и общедомовых коммуникаций, утепление фасада, установка приставных балконов, приставных лифтов, пластиковых окон – только процесс этот уже отлажен. Работы проводятся высококвалифицированно, быстро: в 100-квартирном пятиэтажном панельном доме санацию выполняют за пять дней.

 По какому принципу строится домоуправление?

Отдельной темой семинара была поездка на мусороперерабатывающий завод

– У нас этот принцип строится на голосовании собственников. В Германии такого нет. Там управление ведет юридическое лицо – чаще всего строительный кооператив – и принимает любые решения, например по той же санации дома, директор этой организации. Это бизнес: фирма покупает дом или жилой район и затем обслуживает его за счет либо перспективного окупания, либо за счет кредитных или собственных источников. То есть в основе управления – владелец жилфонда в форме юридического лица, который ведет отношения с нанимателями жилья.

Кстати, что интересно, во дворах там запрещена установка машин, все автомобили стоят за дворами, парковки организованы на уличной стороне, ближе к проезжей части. У нас, согласитесь, сложно увидеть подобную ситуацию хотя бы в одном дворе.

– Как выглядит типичная дворовая территория в Берлине?

– Дворы там устроены, с нашей точки зрения, так сказать, нерационально: большое зеленое поле, засеяно травой, с элементами ландшафтного дизайна. У них даже есть понимание, что житель первого этажа в таунхаусе несколько скован: уровень освещенности ниже и прочее – в общем прижат к земле. И как компенсация дискомфорта первого этажа ему отводится определенная территория с выходом на эту зеленую лужайку.

Я считаю, это правильно. Пространство и территория в нашей стране есть, вопрос в том, как мы ими распоряжаемся и организуем. Может вместо домов из 9-ти, 12-ти и больше этажей в малых городах возводить малоэтажное строительство, но качественное, или строить качественные дороги? Тем не менее, нам в отношении жилищного управления, я думаю, не нужно ломать то, что мы имеем, оглядываясь на других, а дисциплинированно и продуктивно исполнять, отработать механизм исполнения. Да, у нас много собственников. Ну и что? Не будем забывать, что у нас климатическая зона другая, законодательная база и менталитет не те, исторические традиции, особенности территории и так далее… Если говорить о многих жилищно-коммунальных нормативных документах, надо, во-первых, продуманно их принимать, а во-вторых, исполнять. Причем всеми сторонами [рынка ЖКХ], а не только управляющими компаниями.

Взять даже подход немцев к классификации бытового мусора. Если немец съест шоколадку, он бумагу положит в контейнер для бумаги, фольгу – там, где должна быть фольга. А у нас, судя даже по Екатеринбургу, где постепенно вводят специальные контейнеры для сортировки мусора, это понимание только формируется.

– К слову, в чем особенность немецкой технологии переработки ТБО?

– В целом обращение с твердыми бытовыми отходами там находится на современном уровне. Таких технологий переработки даже в Екатеринбурге, в достаточно развитом мегаполисе, я не видел. Применяется суперсовременное оборудование классификации, переработки, утилизации мусора одного из производителей не просто европейского – мирового уровня. Весь процесс на 90 процентов механизирован. Отходы автоматически погружаются в систему контейнеров, затем проходят систему очистки, продувки, отбора (по принципу магнитится – не магнитится, легче – тяжелее, просвечивается ультрафиолетом и т.д.). И только на последнем этапе сортировка идет вручную. Да, присутствует варварский капиталистический труд, очень трудоемкий, интенсивный, не всегда чистый, но тем не менее, без участия человека пока не обойтись.

IMAG0092  – Что происходит с уже отсортированным мусором?

 – Прессуется в кубы в соответствии с классификацией отходов и отправляется на вторичный передел и вторичное  использование. Вообще, самый главный вывод, который я сделал из этой поездки, – нужно формировать в головах  людей понятие порядка и необходимости этого порядка. А процесс формирования должен проходить комплексно, в  том числе и на законодательном уровне.

  – Как в Германии развивается водохозяйственный комплекс?

 – Например, Берлин – мегаполис с числом жителей более трех миллионов. Там поставка воды – только из  подземных источников, и после этого [добычи] вода ничем не обрабатывается. Но и поверхностный слой земли  содержится в достаточной экологической пригодности. То есть получается природная фильтрация ресурса, который  человек может пить. И не требуется дополнительной очистки, не требуется хлорировать воду и т.д.

  – Вы также побывали на местных очистных сооружениях?

 – Новых технологических моментов я для себя не увидел. Но обратил внимание на конечный продукт –  энергетический. На тех же очистных сооружениях стоит маленькая электростанция, которая производит и  электроэнергию, и тепло. За счет такого энергоносителя предприятие обеспечивает собственные нужды на 70-80%, и  еще выдает «на сторону» горячую воду, пар и т.д. Классно! Понятно, себестоимость такой электроэнергии ниже, поскольку это вторичный продукт, отходы жизнедеятельности человека. За счет этого получается определенный демпинг. Их [предприятие] еще и штрафуют за то, что они, находясь в единой европейской системе ценообразования, продают электроэнергию дешевле.

– В начале разговора вы упомянули о выезде на ТЭС…

– Да, в пригороде тепловая электростанция для маленького района производит горячую воду и электроэнергию и подает в сеть. Управляют ею шесть человек. Современный пульт управления с огромными компьютерами. Всё понятно, чисто, аккуратно, без суеты. Безусловно, я думаю, свои вопросы, порой парадоксальные, здесь возникают, но они исполняемы. Нам как раз недостает такого отношения, что все нужно делать качественно. Это касается всех сфер деятельности.

 

Новость от: 09.09.2015